事業に必要な様々な「仕組み」を、ITを使い形にします。
- ITロードマップ策定何をすべきかを決める
- システム企画どう実現するかを決める
- システム開発形にする
ITロードマップ策定
ITロードマップの策定は、経営計画とIT施策を定義し目標を達成するために、いつ、どの領域で、IT施策を導入・刷新していくかを整理した計画書になります。この計画により、
- 経営戦略とIT投資の方向性を一致させる
- 部門先行で重複したシステム導入を防ぎ、効率的なDX化を実現する
- 部門をまたぐデータの扱いと全社での統合方針を定める
- 自社による改善・開発を推進し、ベンダー主導による過剰な開発を抑える
何から着手するかを明確にし、無駄なIT投資を抑制します。
システム企画
システム企画は、ロードマップで定めた方針を踏まえ、具体的な要件・技術・体制に落とし込む工程です。
システム開発に必要な要件の前段として、実現したい「要望」、要望を具体化した「要求」を明確にします。
企画の主体はビジネス・業務に精通したシステムオーナーですが、潜在的なニーズや課題の提起、
技術的視点による実現性など、ITの有識者としてアドバイスや技術サポートを行います。
システム企画
- 技術的実現性の調査、アドバイス
- 提案依頼書（RFP）の作成支援
選定支援
- 選定基準のヒアリング、定義支援
- 候補ベンダーの調査、選定支援
- ITベンダーの提案内容・見積書の精査、評価
技術的支援
- PoCによる効果検証
- 運用の自走に向けた仕組み化
プロジェクト支援
- 導入プロジェクトの進行管理支援
- プロジェクト推進における社内調整対応
- ベンダーコントロール対応
システム開発
新規開発
新規開発では要件に基づき、WEB・オープン系の開発言語によるスクラッチ開発と、既存のパッケージ製品を利用した開発を見極めます。そのうえで、将来の変化と運用を見据えた設計を行い、事業と組織の成長に合わせて改善・拡張できるシステム構成を提供します。つくって終わりにせず、システムを継続的に成長させていける形にします。
開発は、特定の業種向けではなく、幅広く様々なお客様からのご相談にお応え致します。
また、「お客様指定場所での常駐開発」「弊社での持ち帰りの受託開発」のいずれにも対応いたします。
既存システムの改修
現在お使いのシステムや業務ツールについて、次のような改善・改修をご支援します。
- 導入当時からメンテナンスを行わず、バージョンが当時のまま使用している
- アプリケーションのバージョンが利用環境に適合できなくなった
- 当時の開発元から、これ以上のサポートは難しいと言われた
- 「あの人しか分からない」ブラックボックスと化した業務ツールを使い続けている
設計資料や仕様書などのドキュメントがなく、他社に対応を断られたケースでも、既存のソースコードを読み解き可能な限り対応案をご提供致します。お気軽にご相談ください。
まずは、現状の課題整理からご相談ください。
「何から手を付けるべきか分からない」段階でも構いません。